Why do regional headquarters live and die?

Aluepääkonttorit määritellään välitason organisaatioiksi, joille on valtuutettu erityinen rooli, maantieteellinen vastuualue ja sijainti. Ne ovat dynaaminen osa monikansallista yritystä. Tämän väitöskirjan tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen: miksi aluepääkonttorit elävät ja kuolevat. Väitöskirja rakentuu neljästä esseestä, jotka tarkastelevat aluepääkonttorien dynamiikkaa eri näkökulmista ja erilaisin tutkimusmenetelmin. Ensimmäinen essee esittelee aluepääkonttorit niiden dynaamisessa kontekstissa, johon kuuluvat ylemmän tason pääkonttori, tytäryhtiöt ja paikallinen ympäristö. Toinen essee selittää, millaisia prosesseja aluepääkonttorit käyttävät tuottaakseen lisäarvoa, ja esittelee neljä lisäarvon kehitysmallia. Kolmas essee tutkii luottamuksen ja etäisyyden vaikutusta aluepääkonttorivastuiden säilymiseen ja menetykseen. Neljäs essee käsittelee kokonaista aluepääkonttoripopulaatiota ja sen suhdetta kolmeen eri ympäristöön. Empiiriset analyysit perustuvat pitkittäistutkimukseen Suomessa sijaitsevista aluepääkonttoreista. Väitöskirjassa aluepääkonttoreiden havaitaan olevan synnynnäisesti dynaamisia organisaatioita, koska ne ovat osa kolmea eri ympäristöä, ne voidaan lopettaa ja ne ovat erityisen muutosherkkiä. Niiden rooli, sijainti ja maantieteellinen vastuualue ovat toisistaan riippuvaisia, joten muutos yhdessä ominaisuudessa vaikuttaa muihin ominaisuuksiin. Aluepääkonttoreita on olemassa, koska ne tuottavat lisäarvoa emo- ja tytäryhtiöilleen pienemmin agenttikustannuksin kuin muut vaihtoehdot. Toisaalta aluepääkonttori kuolee pois, jos se lakkaa tuottamasta lisäarvoa, jos se menettää emonsa luottamuksen tai jos äkillinen muutos konsernissa tai ulkoisessa ympäristössä vaikuttaa sen asemaan osana monikansallisen yrityksen organisaatiorakennetta.