Who wins in a complex buyer-supplier relationship?A social exchange theory based dyadic study

Tutkimustuotos: Lehtiartikkelivertaisarvioitu

Tutkijat

Organisaatiot

Yksityiskohdat

AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut577-603
JulkaisuInternational Journal of Operations and Production Management
Vuosikerta35
Numero4
TilaJulkaistu - 2015
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

    Tutkimusalat

  • Case study, Buyer-supplier relationships, Social exchange theory

ID: 1979561