The Strategic Incrementalism of Lahti Master Planning : Three Lessons

Raine Mäntysalo*, Johanna Tuomisaari, Kaisa Granqvist, Vesa Kanninen

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

8 Sitaatiot (Scopus)
100 Lataukset (Pure)

Abstrakti

The city of Lahti, Finland, has developed a unique policy of combining city strategy work with strategic master planning in an iterative process. It thereby offers insights to research on strategic spatial planning, exemplifying how institutional frameworks of statutory planning can be utilized as resources in strategic planning. Three lessons from the Lahti case are drawn: (1) utilize the moments of opportunity in the institutional environment of statutory planning, (2) shift the focus from the level of ‘strategic plans’ to the policy level of strategy work, (3) develop strategic planning as a platform for diverse ‘languages’.

AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut555-572
Sivumäärä18
JulkaisuPlanning Theory and Practice
Vuosikerta20
Numero4
Varhainen verkossa julkaisun päivämäärä23 elokuuta 2019
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 2019
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'The Strategic Incrementalism of Lahti Master Planning : Three Lessons'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä