Siirry päänavigointiin Siirry hakuun Siirry pääsisältöön

The Process of Post-Merger Integration: A Review and Agenda for Future Research

  • Melissa Graebner
  • , Koenraad Heimeriks
  • , Quy N. Huy
  • , Eero Vaara
  • University of Texas at Dallas
  • INSEAD

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

357 Sitaatiot (Scopus)
1148 Lataukset (Pure)

Abstrakti

Mergers and acquisitions continue to be prevalent despite frequently yielding disappointing outcomes. Post-merger integration plays a critical role in M&A success, yet many questions about M&A implementation remain unanswered. We review research on post-merger integration, which we organize around key themes of reconfiguration and renewal; culture; identity; justice; trust; and learning. We lay out a research agenda that centers on understanding and explicating dynamic processes. We focus on opportunities related to temporality; emotions; practices, tools and learning; networks; and decision-making processes.
AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut1-32
JulkaisuAcademy of Management Annals
Vuosikerta11
Numero1
Varhainen verkossa julkaisun päivämäärälokak. 2016
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 2017
OKM-julkaisutyyppiA1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'The Process of Post-Merger Integration: A Review and Agenda for Future Research'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä