The Banality of Organizational Innovations: Embracing the Substance–Process Duality

Raghu Garud*, Marja Turunen

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

6 Sitaatiot (Scopus)

Abstrakti

Organizational phenomena are dogged by a paradox that originates from the substance–process duality. Should we view phenomena as substances or as processes? We propose that there is utility in viewing them as both. Such a view, when applied to innovations and organizations, highlights the interrelationship between the two. To theorize about this interrelationship, we offer narratives of innovations as intra-active boundary objects as a way to entertain the banality of organizational innovations.

AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut31-38
Sivumäärä8
JulkaisuInnovation : organization & management
Vuosikerta19
Numero1
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 2017
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki Sukella tutkimusaiheisiin 'The Banality of Organizational Innovations: Embracing the Substance–Process Duality'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä