Strategic, structural contingency and institutional explanations in the adoption of innovative manufacturing practices

Mikko Ketokivi, Roger G. Schroeder

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

189 Sitaatiot (Scopus)
AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut63-89
JulkaisuJournal of Operations Management
Vuosikerta22
Numero1
TilaJulkaistu - 2004
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Tutkimusalat

  • contincency theory
  • institutional theory
  • manufacturing practices
  • manufacturing strategy

Siteeraa tätä