Progress toward understanding tensions in corporate venture capital: A systematic review

Euiju Jeon*, Markku Maula

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliReview ArticleScientificvertaisarvioitu

11 Lataukset (Pure)

Abstrakti

We systematically review the past four decades of research on tensions in corporate venture capital (CVC) and inductively identify three main tensions: (1) multiple stakeholders championing CVC-based exploration versus core business-focused exploitation, (2) CVC programs simultaneously belonging to the corporate parent versus the startup/venture capital (VC) world, and (3) startups and VCs viewing CVC programs as a threat versus an opportunity. By combining the understanding of the CVC phenomenon with that of the paradox literature, we expand our understanding of why, how, and when contradictory goals and multiple stakeholder expectations result in tensions and how these tensions can be managed.

AlkuperäiskieliEnglanti
Artikkeli106226
Sivumäärä30
JulkaisuJournal of Business Venturing
Vuosikerta37
Numero4
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - heinäk. 2022
OKM-julkaisutyyppiA2 Arvio tiedejulkaisuussa (artikkeli)

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'Progress toward understanding tensions in corporate venture capital: A systematic review'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä