Onboarding in open source projects

Fabian Fagerholm*, Alejandro Sanchez Guinea, Jay Borenstein, Jurgen Munch

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

32 Sitaatiot (Scopus)

Abstrakti

In today's world, many companies turn to open source projects as a method to increase productivity and innovation. A major challenge with managing this kind of development is the onboarding of new developers into the virtual teams that drive such projects. There's little guidance on how to initiate new members into such teams and how to overcome the learning curve. This case study on open source software projects shows that mentoring can have a significant impact on onboarding new members into virtual software development teams.

AlkuperäiskieliEnglanti
Artikkeli6879055
Sivut54-61
Sivumäärä8
JulkaisuIEEE Software
Vuosikerta31
Numero6
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 1 marraskuuta 2014
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'Onboarding in open source projects'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä