Managing knowledge and knowledge competences in projects and project organisations

Jyrki J.J. Kasvi*, Matti Vartiainen, Milla Hailikari

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

180 Sitaatiot (Scopus)

Abstrakti

While project organisations have become common, knowledge management of project organisations are still largely underdeveloped. Nevertheless, project organisations require particular systematic and effective knowledge management if they are to avoid knowledge fragmentation and loss of organisational learning. This study deals with knowledge management and knowledge competences in project organisations, particularly framework programmes. In addition to a literature study, two programmes and a review project have been studied. Finally, a Learning Programme Model is presented.

AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut571-582
Sivumäärä12
JulkaisuInternational Journal of Project Management
Vuosikerta21
Numero8
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 1 tammikuuta 2003
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'Managing knowledge and knowledge competences in projects and project organisations'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä