Innovation with effectuation: An opportunity for the public sector

Kirsti Mäensivu*, Marja Toivonen, Karo Tammela

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

    Tutkimustuotos: Artikkeli kirjassa/konferenssijulkaisussaChapterScientificvertaisarvioitu

    2 Sitaatiot (Scopus)

    Abstrakti

    This chapter focuses on new innovation models in the public sector. It analyses the specificities of the public sector-institutionalism and professionalism- as the context of innovation. On the other hand, it argues that entrepreneurial innovation processes combined with the perspectives of learning and networking are very well applicable-not only in the private companies but in public organizations as well. Based on this view, the effectual approach, closely linked to service-dominant logic (SDL), is examined as a theoretical construct and tested in practice. An ‘effectual-type’ process, in which a city administration collaborates with citizens groups to foster the mutual expansion of resources, is described as a case and the characteristics showing analytical generalizability are identified.

    AlkuperäiskieliEnglanti
    OtsikkoInnovating in Practice
    AlaotsikkoPerspectives and Experiences
    Sivut179-202
    Sivumäärä24
    ISBN (elektroninen)9783319433806
    DOI - pysyväislinkit
    TilaJulkaistu - 1 tammik. 2016
    OKM-julkaisutyyppiA3 Kirjan osa tai toinen tutkimuskirja

    Sormenjälki

    Sukella tutkimusaiheisiin 'Innovation with effectuation: An opportunity for the public sector'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

    Siteeraa tätä