How Do Mobile ICTs Enable Organizational Fluidity: Toward a Theoretical Framework

Sutirtha Chatterjee*, Suprateek Sarker, Mikko Siponen

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

20 Sitaatiot (Scopus)

Abstrakti

The focus of this theoretical paper is to investigate how mobile information and communication technologies (ICTs) give rise to the notion of organizational fluidity. Drawing upon previous literature, five affordances of mobile ICTs − mobility, connectedness, interoperability, identifiability, and personalization − are discussed. Delving into the concept of organizational fluidity, the paper captures three dimensions of organizational fluidity, namely, team fluidity, task fluidity, and control fluidity. The paper then develops propositions on how different combinations of the mobile ICT affordances influence each of the dimensions of organizational fluidity. The contributions and implications of the paper are discussed.

AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut1-13
Sivumäärä13
JulkaisuINFORMATION AND MANAGEMENT
Vuosikerta54
Numero1
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 1 tammikuuta 2017
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'How Do Mobile ICTs Enable Organizational Fluidity: Toward a Theoretical Framework'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä