Ex-post Analysis of the TeliaSonera-Chess 2005 Merger

Norbert Maier, Julie Runge Jørgensen, Asger Lunde*, Otto Toivanen

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

Abstrakti

We provide an ex-post analysis of the 2005 TeliaSonera-Chess merger in the Norwegian mobile telecommunication market. Applying a difference-in-difference approach and a synthetic control group method we find little evidence of price increase in the Norwegian mobile telecom market after the merger. Possible explanations for these findings include that Chess was a small player in the market without its own physical network, with a market share of 8% at the time of the merger and no spectrum license, and that by taking Chess on board moving it from Telenor’s network, TeliaSonera could better exploit potential economies of scale related to the operation of its physical network and spectrum.

AlkuperäiskieliEnglanti
Sivut141-178
Sivumäärä38
JulkaisuEconomist (Netherlands)
Vuosikerta169
Varhainen verkossa julkaisun päivämäärä1 tammikuuta 2021
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - toukokuuta 2021
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'Ex-post Analysis of the TeliaSonera-Chess 2005 Merger'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä