Empower Your Agile Organization: Community-Based Decision Making in Large-Scale Agile Development at Ericsson

Tutkimustuotos: LehtiartikkeliArticleScientificvertaisarvioitu

Abstrakti

When adopting agile development in a global organization with up to 40 teams working on a single product, Ericsson had to decide how to handle decisions affecting several teams. The solution, called community-based decision making, grew out of this experience.

AlkuperäiskieliEnglanti
Artikkeli8648263
Sivut64-69
Sivumäärä6
JulkaisuIEEE Software
Vuosikerta36
Numero2
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 1 maaliskuuta 2019
OKM-julkaisutyyppiA1 Julkaistu artikkeli, soviteltu

Sormenjälki Sukella tutkimusaiheisiin 'Empower Your Agile Organization: Community-Based Decision Making in Large-Scale Agile Development at Ericsson'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

  • Siteeraa tätä