Building blocks for self-organizing software development teams: A framework model and empirical pilot study

Henri Karhatsu*, Marko Ikonen, Petri Kettunen, Fabian Fagerholm, Pekka Abrahamsson

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: Artikkeli kirjassa/konferenssijulkaisussaConference contributionScientificvertaisarvioitu

19 Sitaatiot (Scopus)

Abstrakti

Self-organization is one of the foundations of agile software development. Many positive outcomes have been associated with having teams operating at high levels of self-organization. This paper reports the results of a pilot study which reviews the existing body of empirical literature and presents a novel model for building self-organizing teams. The model is empirically validated in two case studies performed in Software Factory, an academic but close-to-industry experimental R&D laboratory. It is shown that autonomy together with communication and collaboration are the major components for building self-organizing software development teams.

AlkuperäiskieliEnglanti
OtsikkoICSTE 2010 - 2010 2nd International Conference on Software Technology and Engineering, Proceedings
SivutV1297-V1304
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 16 joulukuuta 2010
OKM-julkaisutyyppiA4 Artikkeli konferenssijulkaisuussa
TapahtumaInternational Conference on Software Technology and Engineering - San Juan, Puerto Rico
Kesto: 3 lokakuuta 20105 lokakuuta 2010
Konferenssinumero: 2

Conference

ConferenceInternational Conference on Software Technology and Engineering
LyhennettäICSTE
Maa/AluePuerto Rico
KaupunkiSan Juan
Ajanjakso03/10/201005/10/2010

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'Building blocks for self-organizing software development teams: A framework model and empirical pilot study'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Siteeraa tätä