Taija Turusen tutkimus tarkastelee johtamisen ja organisoitumisen keskeisiä kysymyksiä aikoina, jotka edellyttävät perusteellista muutosta. Rakenteellisten ja systeemisten uudistusten ohella, joita organisaatiot tarvitsevat kehityssuuntansa muuttamiseksi, hänen työnsä syventyy organisaatiomuutoksen inhimillisiin ja moraalisiin ulottuvuuksiin.

Viimeaikaisissa tutkimuksissaan Turunen on nostanut esiin uteliaisuuden merkityksen luovuuden lähteenä ja strategisen uudistumisen ajurina. Uteliaisuus avaa tilaa kokeilulle ja uusille näkökulmille sekä tukee organisaatioiden kykyä suunnata uudistumista kohti tulevaisuutta. Samalla hän tutkii, miten johtajat kielellisesti ja diskursiivisesti navigoivat moraalista monimutkaisuutta muutosprosesseissa ja suunnan määrittelyssä.

Turunen hahmottaa uteliaisuuden generatiivisena kykynä ja organisaation ominaisuutena, joka edistää avoimuutta, kokeilua ja reflektiivistä oppimista ja tukee näin innovaatioita ja uudistumista. Samanaikaisesti hänen tutkimuksensa johtamisen moraalista tarkastelee, miten eettinen pohdinta, identiteettityö, dialogi ja moraaliset diskurssit vaikuttavat vastuulliseen päätöksentekoon epävarmuuden keskellä.

Johtamistutkimuksen, etiikan ja organisaatioteorian näkökulmia yhdistelevä tutkimus valaisee, miten uteliaisuus ja moraalinen tietoisuus voivat toimia kestävän muutoksen vahvoina ajureina. Tämän monitieteisen lähestymistavan kautta Turunen osallistuu keskusteluun siitä, miten organisaatiot voivat uudistua pysyen samalla eettisesti kestävinä, luovina, vastuullisina ja yhteiskunnallisesti herkkinä.